Secteurs industriels charme

Dans leur lettre commune, également envoyée au ministère fédéral de l'Économie, les représentants de l'industrie soulignent la volonté de l'industrie éolienne offshore d'assumer la responsabilité de la reconstruction rapide de l'économie allemande, affaiblie par la crise Corona, dans l'esprit du Green Deal européen.

«Ce n'est que si les 2019 GW d'énergie éolienne en mer décidés en octobre 20 sont enfin inscrits dans la loi d'ici 2030 que nous aurons encore une chance réaliste d'atteindre les objectifs climatiques», déclare Stefan Thimm, directeur général de BWO. «Nos sociétés membres et les autorités impliquées ont un besoin urgent de sécurité de planification et de financement.» L'électricité provenant de l'énergie éolienne offshore est désormais plus rentable que presque toute autre technologie, et l'introduction de contrats pour la différence signifie que les coûts de production d'électricité peuvent être réduits d'environ 30% par rapport au refinancement Contrats d'achat d'électricité (CAE) inférieurs "Grâce à des conditions d'investissement stables, les contrats pour la différence renforceraient les entreprises nationales de taille moyenne, mais en même temps les consommateurs finaux seraient également soulagés et la compétitivité internationale des prix de l'électricité serait renforcée", a déclaré Thimm.

En outre, les deux associations réclament des objectifs d'expansion à long terme jusqu'en 2030 au moins et la mise en place d'un marché domestique pour l'hydrogène «vert» issu de l'énergie éolienne offshore sont des éléments centraux à prendre en compte.

«Pour réduire davantage les coûts de production d'électricité, une planification à long terme et une chaîne de valeur complète sont nécessaires - cela crée des emplois et permet une expansion rentable de l'énergie éolienne en mer», déclare Heike Winkler, directeur général de WAB. «Le maintien et l'expansion de notre chaîne de valeur complète et innovante est donc dans l'intérêt économique - tout comme c'est dans l'intérêt entrepreneurial de l'industrie et des moyennes entreprises en Allemagne», ajoute Winkler.

Afin de permettre un démarrage progressif et compétitif après la crise, des projets éoliens offshore réalisables devraient également faire l'objet d'un appel d'offres à court terme. À moyen terme, deux gigawatts de capacité supplémentaire par an sont réalistes. Cela devrait être pris en compte dans la loi sur l'énergie éolienne offshore.

"En raison de l'écart d'expansion qui s'est déjà formé et des emplois perdus en conséquence, ainsi que des cycles de planification généralement plus longs, nous avons immédiatement besoin d'objectifs pour la période après 2030 - conformément à la 'Déclaration de Brême'", déclare Heike Winkler. «Cela s'applique à la production d'électricité et d'hydrogène« vert »», déclare le directeur général de WAB. L'industrie offre un dialogue ouvert sur la manière dont 35 GW peuvent être techniquement et économiquement réalisables d'ici 2035 et comment l'expansion de l'éolien offshore peut être utilisée pour créer un marché domestique de production d'hydrogène «vert».

Afin d'exploiter efficacement un potentiel important de couplage sectoriel, un marché de production d'hydrogène «vert» et des conditions-cadres appropriées pour la recherche et le développement sont nécessaires. Nous proposons également un débat ouvert sur les perspectives d'importation et d'exportation de l'hydrogène «vert».