Martina Gerhardta
2016 - Przyszłość przemysłu na wybrzeżu: Siemens Gamesa stawia na Cuxhaven
Z Dzięki pierwszej niemieckiej elektrowni wiatrowej na morzu w Cuxhaven, Siemens Gamesa tworzy nową bazę przemysłową dla ekspansji offshore w 2016 roku. Domy maszynowefabryka der Nordsee staje się globalnym liderem – nawet w trudnych okresach rynkowych. Martin Gerhardt jest z nami od samego początku.
Pan Gerhardt, w 2016 roku w Cuxhaven położono kamień węgielny pod pierwszą morską farmę wiatrową Siemens Gamesa w Niemczech. Jak wspominasz ten moment?
"W 2016 roku dział energetyki wiatrowej nadal należał do Siemens AG. Cuxhaven było wówczas pierwszą od 20 lat decyzją inwestycyjną dotyczącą nowego zakładu produkcyjnego w Niemczech. Dzięki bezpośredniemu dostępowi do Morza Północnego i budowie zakładu z czterema liniami produkcyjnymi, położyliśmy podwaliny pod wykorzystanie możliwości oferowanych przez morską energetykę wiatrową na skalę przemysłową. Była to wówczas dalekowzroczna decyzja i oczywiście bardzo ekscytująca dla wszystkich zaangażowanych."
Cuxhaven było silnie związane z niemieckim przemysłem – ale zakład początkowo produkował głównie na potrzeby projektów zagranicznych. Jak wspomina Pan ten etap?
"Cuxhaven jest naszą globalną wiodącą fabryką gondoli morskich. Biorąc pod uwagę dość niestabilną ekspansję w Niemczech od momentu otwarcia zakładu, w tym kryzys gospodarczy, ważne było utrzymanie pełnej obsady projektów zagranicznych. Jednak to oczywiście szczególna motywacja i uznanie dla naszych kolegów, gdy turbiny, które produkują, są instalowane również w Niemczech, przyczyniając się do walki z kryzysem klimatycznym."
Jakie były największe wyzwania związane z planowaniem, budową i uruchomieniem zakładu – i co zrobiło na Panu największe wrażenie w tamtym czasie?
"Inw zaledwie siedem lat temu byliśmy turbina o mocy 7 MW na 11 MW przy 14 MW Każda zmiana była wyzwaniem dla zakładu. Sposób, w jaki zespół w Cuxhaven stale się rozwija i staje się coraz bardziej wydajny, jest imponujący."
Cuxhaven jest dziś integralną częścią łańcucha wartości offshore. Co Pana zdaniem jest potrzebne, aby takie lokalizacje pozostały konkurencyjne w dłuższej perspektywie?
"Cuxhaven wniesie istotny wkład w realizację celu 70 GW energii wiatrowej na morzu do 2045 roku – przede wszystkim poprzez industrializację. Dzięki naszej turbinie o mocy 14 MW koncentrujemy się na dużych wolumenach i długim cyklu życia produktu.enSprzedano już ponad 16 GW – to tworzy efekt skali i wzmacnia konkurencyjność. Wsparcie ze strony miasta, stanu i rządu federalnego jest w tym względzie pomocne. Jednak bezpieczeństwo planowania jest jeszcze ważniejsze. Dlatego popieramy tę propozycję. WindEurope, w latach 2030. XXI wieku 100 GW na KfD do przetargu – dla bezpieczeństwa inwestycji i konkurencyjności na silnym europejskim rynku krajowym."
Co 2016 również było ważne:
- Morskie farmy wiatrowe Gode Wind 1 + 2 o mocy 582 MW są w pełni podłączone do sieci
- W Europie powstanie 1.567 MW mocy wiatrowych na morzu
- Projekt ustawy o WindSeeG: Oddzielenie od EEG
- Wyjście z offshore: Areva sprzedaje Adwen firmie Siemens
- Rozpoczęcie budowy terminalu offshore w Cuxhaven
