Martin Gerhardt
2016 - L'avenir industriel sur la côte : Siemens Gamesa s'appuie sur Cuxhaven
Avec Avec la première centrale éolienne offshore allemande à Cuxhaven, Siemens Gamesa crée une nouvelle base industrielle pour l'expansion offshore en 2016. Maisons des machinesusine an der Nordsee s'impose comme un leader mondial, même dans les périodes de marché difficiles. Martin Gerhardt est présent depuis le début.
M. Gerhardt, en 2016, la première pierre du premier parc éolien offshore de Siemens Gamesa en Allemagne a été posée à Cuxhaven. Comment avez-vous vécu ce moment ?
"En 2016, la division éolienne faisait encore partie de Siemens AG. À l'époque, Cuxhaven était la première décision d'investissement pour une nouvelle usine de production en Allemagne depuis 20 ans. Avec un accès direct à la mer du Nord et la construction de cette usine dotée de quatre lignes de production, nous avons posé les bases pour exploiter les opportunités offertes par l'éolien offshore à l'échelle industrielle. C'était une décision visionnaire à l'époque, et bien sûr très enthousiasmante pour toutes les parties prenantes."
Cuxhaven était très attachée à l'industrie allemande, mais au départ, l'usine produisait principalement pour des projets à l'étranger. Comment avez-vous vécu cette période ?
"Cuxhaven est notre usine leader mondiale de nacelles offshore. Compte tenu de l'expansion plutôt instable en Allemagne depuis son ouverture, notamment en période de crise, il était important de maintenir l'usine pleinement opérationnelle avec des projets internationaux. Cependant, c'est bien sûr une motivation et une reconnaissance particulières pour nos collègues lorsque les turbines qu'ils produisent sont également installées en Allemagne, contribuant ainsi à la lutte contre la crise climatique."
Quels ont été les plus grands défis lors de la planification, de la construction et de la mise en service de l’usine – et qu’est-ce qui vous a le plus impressionné à l’époque ?
"Indans il y a seulement sept ans, nous étions une turbine de puissance de 7 MW sur 11 MW à 14 MW Chaque changement représentait un défi pour l'usine. La façon dont l'équipe de Cuxhaven s'est continuellement développée et a gagné en efficacité est très impressionnante."
Aujourd'hui, Cuxhaven fait partie intégrante de la chaîne de valeur offshore. Selon vous, que faut-il pour que des sites comme celui-ci restent compétitifs à long terme ?
"Cuxhaven contribuera de manière significative à l'objectif de 70 GW d'éolien offshore d'ici 2045, principalement grâce à l'industrialisation. Avec notre éolienne de 14 MW, nous misons sur des volumes importants et des cycles de vie longs.enPlus de 16 GW ont déjà été vendus, ce qui crée des économies d'échelle et renforce la compétitivité. Le soutien de la ville, de l'État et du gouvernement fédéral est un atout à cet égard. Cependant, la sécurité de la planification est encore plus importante. C'est pourquoi nous soutenons la proposition de WindEurope, dans les années 2030 100 GW par CFD soumissionner – pour la sécurité des investissements et la compétitivité sur un marché intérieur européen fort."
Quoi 2016 J'Außerdem était important :
- Les parcs éoliens offshore Gode Wind 1 + 2 de 582 MW sont entièrement connectés au réseau
- 1.567 XNUMX MW de capacité éolienne offshore seront construits en Europe
- Projet de loi sur le WindSeeG : séparation de l'EEG
- Sortie offshore : Areva vend Adwen à Siemens
- Début de la construction du terminal offshore à Cuxhaven
