2012 - VProjet pionnier pour le cluster : comment l'éolien offshore au large de Helgoland est devenu réalité   

Avec la mer du Nord à l'est et Amrumbank RWE West entame la phase de construction de ses premiers parcs éoliens offshore en mer du Nord allemande. Cette opération marque également le début du « Helgoland Cluster ». Dominik Schwegmann était là dès le début – en tant que chef de projet pour la construction ab Amrumbank Ouest sur le site et aujourd'hui comme Verresponsable de la Opération l'ensemble du parc éolien offshore de RWE en Europe continentale. 

RWE exploite actuellement Kaskasi, Mer du Nord Est et Amrumbank West possède un total de trois parcs éoliens offshore au large des côtes de Helgoland. Monsieur Schwegmann, ils étaient là, frigorifiques le travail en mer pour le le « cluster Helgoland » actuel de RWE créertenComment avez-vous vécu personnellement les débuts de ces projets ? 

Im Année En 2012, les premières fondations installé pour le parc éolien offshore Nordsee Ost. En même temps, avec les tests de sol également les préparatifs de construction pour Amrumbank Ouest. Pour çan Offshore-parc éolien J'étais le chef de projet responsable pour le chantier. Wir travaillé zà ce point bereits vider 10 ans de développement offshore-Projets en Allemagne. Par exemple, j'étais moi-même schon beim projet de recherche Alpha ventus dabei. Aber la Projets au large de Helgoland se trouvaient les premiern commercialn Parcs éoliensque nous au large des côtes allemandes ont mis en œuvre. C'était un sentiment formidable en 2012., voircela le travail acharné que nous avons consacré à la planification et au développement porte désormais ses fruitsEn même temps, j’avais un grand respect pour la tâche, pour la première fois une équipe aussi nombreuse avec environ 100 employés aux heures de pointe respectivement et et son Amrumbank Ouest un projet de construction, ce qui représente plus d'un milliard euro gekostet chapeau. 

Éolienne Siemens dans le parc éolien d'Amrumbank West © RWE
Amrumbank West était l'un des premiers grands parcs éoliens offshore en mer du Nord allemande. Quels étaient les plus grands défis techniques ou logistiques à l'époque ?

L'un des plus grands défis auxquels nous étions confrontés à l'époque résidait dans la complexité du projet. Nous avons opté pour une approche dite « multi-contractuelle », ce qui nous impliquait d'être directement responsables de nombreux fournisseurs et prestataires. En tant que maître d'ouvrage, nous étions également l'entrepreneur général, responsable de tous les risques d'interface et de la planification entre les différents corps de métier. À cette époque, contrairement à aujourd'hui, il n'existait aucun entrepreneur expérimenté sur le marché à qui confier cette tâche complexe.  

Nous avons également utilisé pour la première fois plusieurs innovations techniques à Amrumbank West, comme les assemblages boulonnés entre la pièce de transition et le monopieu, ou la protection contre l'affouillement par des conteneurs de sable géotextile. Cependant, les données fiables et l'expérience étaient rares. Je me souviens par exemple des exigences toujours croissantes en matière d'insonorisation lors des travaux de pieux pour les fondations du monopieu. Ce qui caractérisait particulièrement cette époque, cependant, était l'optimisme et l'esprit positif de faire quelque chose ensemble pour la toute première fois. L'éolien offshore est certes encore un terrain propice à l'innovation aujourd'hui, mais cette dynamique était particulièrement marquée à ses débuts. On pourrait dire : il y a de la magie dans chaque début.  

 

Déploiement de travaux au large de Helgoland © RWE
Ils sont restés fidèles aux parcs éoliens au large de Helgoland et sont désormais responsables l'opération la Offshore-Parcs éoliens RWE en Europe continentale. Si vous opérez et entretien des parcs éoliens offshore d’hier à aujourd’hui – qu’est-ce qui a le plus changé depuis ?    

Est-ce que c'est dans d'une certaine manière devenir plus industriel. Nous considérons désormais notre Offshore-Les parcs éoliens ne sont plus des actifs singuliers, mais Je vous en prie en tant que flotte. Nous avons àjouable propres équipes, la la Entretien annuel ou le Remplacement des principaux composants à propos de laie flotte entière un moyen effectuer. Wir haben hautement spécialisées Personnel, a été élaboré analyse d'erreur prédictiven macht et donc l'entretientravail planifié de manière optimale dans le processus opérationnel. Pour les parcs éloignés de la côte, nous pouvons désormais lnavire d'exploitation de service efficaces avec des systèmes de passerelles, ce qui améliore considérablement l'accès aux installations même en cas de mer agitée et augmente la sécurité. Dans ce domaine beaucoup a fait. 

La sous-station d'Amrumbank Ouest © RWE
Rétrospective : Quelles leçons tirées du développement et de l’exploitation du projet de la première génération de parcs éoliens offshore continuent de façonner votre travail aujourd’hui ? 

Malgré tous les changements et les défis auxquels l'industrie offshore est actuellement confrontée, une chose est sûre : les projets réussis sont le fruit d'un travail acharné, d'une planification rigoureuse et d'équipes formidables partageant une passion commune pour l'éolien offshore. C'était vrai à l'époque, et ça l'est toujours aujourd'hui ! 

 

Ce qui était également important en 2012 :  

  • Extension de 80 MW en mer du Nord allemande, répartis sur 16 éoliennes offshore 
  • 1166 MW nouvellement connectés au réseau à travers l'Europe 
  • Modification de l'EEG et de l'EnLAG : Promotion des énergies renouvelables et des infrastructures 
  • Amendement global de l'EnWG incluant l'O-NEP : Participation au plan de développement du réseau offshore 
Travaux de construction du parc éolien d'Amrumbank West © RWE